一年春作首，萬事行為先。2月6日下午，市產(chǎn)業(yè)集團召開2023年度工作部署暨誓師出征動員大會，進一步動員集團上下以“起步就全速、開年就決戰(zhàn)”的昂揚斗志、“擊鼓催征、奮楫揚帆”的奔跑狀態(tài)，全力以赴推動集團各項事業(yè)再上新臺階。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、資深經(jīng)理、監(jiān)事會，集團本級全體員工，各子公司經(jīng)營班子成員和員工代表等260余人參加會議。

      會上，科技集團、中小創(chuàng)投公司、兩山生態(tài)公司、金融事業(yè)部、對外貿(mào)易公司、安達汽配公司、資產(chǎn)運管公司和投資發(fā)展部等8家單位負責(zé)人進行了交流表態(tài)發(fā)言。

      集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳百民充分肯定了集團上一年的工作成效，并以三個關(guān)鍵詞對今年工作提出了具體要求：一是“爭先”，要推動指標(biāo)有跨越，做大經(jīng)濟效益、擴大總量規(guī)模、增強人均創(chuàng)利；要推動工作出經(jīng)驗，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，積極爭取資源，強化招商引才，拓展園區(qū)建設(shè)，加快綠色資源轉(zhuǎn)化。二是“開放”，要做到思想大開放，敢想敢謀；要大力度爭取資金資源，加快培育融資主體；要擇高而立，充分利用自身優(yōu)勢，扎實推進與各行業(yè)龍頭合作；要發(fā)揮集團優(yōu)勢，做出樣板、做出經(jīng)驗。三是“合規(guī)”，要將增強底線思維放在更重要的位置，把好關(guān)口、守牢風(fēng)險，做到監(jiān)督全過程、審計全覆蓋，完善投后管理，推動合規(guī)展業(yè)，夯實集團穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

集團黨委書記、董事長金寧作總結(jié)講話。他指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，必定是充滿希望、機遇和驚喜的一年，集團上下要以飽滿的精神、奔跑的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，在新的一年展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新業(yè)績。

一是要“看得到”，揚長補短，在謀深謀實中開新局。要牢固樹立“長板決定特色、短板決定位置”的理念，看到長板優(yōu)勢，把長板拉長、把優(yōu)勢做優(yōu)、把特色做特；要看到發(fā)展短板，勤于補短、善于補短、勇于補短，打通工作中的堵點難點；要看到風(fēng)險困境，強化合規(guī)管理，推動巡察整改常態(tài)長效、取得實效；要看到能力不足，培育打造扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難的優(yōu)秀干部隊伍，常態(tài)化推進人才梯隊建設(shè)。

二是要“抓得起”，綱舉目張，在實干爭先中促發(fā)展。要分清主次、靶向發(fā)力，樹立“不在上游、就是下游，不爭第一、就是落后”的觀念，把招商引才作為融入中心的首要任務(wù)，把項目建設(shè)作為趕超發(fā)展的高效引擎，把產(chǎn)業(yè)基金作為創(chuàng)新致勝的有力法寶；要點面結(jié)合、系統(tǒng)推進，正確處理好局部和全局的關(guān)系，從點上發(fā)力、實現(xiàn)面上開花，要以單個產(chǎn)品的創(chuàng)新帶動全域服務(wù)的提升，以重點領(lǐng)域的突圍帶動全局工作的突破，以個人工作的出彩帶動全員創(chuàng)效的精彩。

三是要“合得緊”，凝心聚力，在履職盡責(zé)中增本領(lǐng)。要以“處處、時時、事事都放心不下”的實干爭先精神，始終把大局利益作為第一立場，將工作放在全市全省大局中去思考和定位；始終把實干爭先作為第一標(biāo)準(zhǔn)，要有一年干成幾件事的狠勁和幾年干成一件事的韌勁，奔跑有風(fēng)、跨越趕超；始終把團結(jié)協(xié)作作為第一保障，相互理解尊重、信任支持、幫助提醒、配合補臺，形成“心往一處想，勁往一處使、集團一盤棋”的工作局面；始終把能力提升作為第一途徑，學(xué)會投資格局、投資本事、投資健康、投資家庭，不斷提升自身素質(zhì)和能力。